云南电网与华为在昆签署战略合作协议

云南华议北京国际设计周副主任及北京工业设计促进中心副主任宋慰祖。

因为，电网很多家电企业，电网特别是空调为主业的家电企业，如今在家电零售渠道的变革中，从当初的全面网批、全面新零售化转型后，又在面临着新一轮的快速回归。奥克斯的线上虽然还保持着稳定的经营，昆签但是线下的区域代理模式则成为企业在未来经营突破的新支点。

核心点就两个：署战一是，回归线下代理商群体为主体的经营模式。那么这一轮的重返线下、略合回归代理，略合会是未来家电产业经营变局的一个趋势吗？对于众多家电企业和地方家电经销商来说，还能回到过去那种商业的周期吗？这到底是空调等少数重安装、季节性、周期性品类的情况，还是家电行业转型变革过程中的阶段性转移？日前就有多位经销商向家电圈透露，探索2年多的格力电器新零售变革，进入2022年后又出现新的变化，格力空调已经再度回归原有的区域销售公司主导销售模式，董明珠过去2年直播带货探索的工厂到零售门店、不再层层批发、不再压货新零售模式虽然没有宣告结束，但现在各个省的销售公司开始主掌当地市场的商家经营，未来是不是会继续压货就很难说了。三十年河东、作协三十年河西，这句话如今对于家电产业来说，可能就是五年河东、三年河西了。

在这一变革过程中，云南华议不少家电企业发现，云南华议新零售，或工厂直卖变革初衷是好的，都是为了减少环节和流程，增加终端零售商的利润，增加企业对于市场的掌控能力。不过，电网因为一些企业缺乏持续性的投入，电网强大的产品竞争力和品牌拉力，以及面对不同渠道的综合平衡能力，最终导致工厂直卖难以持续，特别是在更多企业强势布局线上之后，优势就不明显。

与此同时，昆签最早在空调行业探索新零售变革，昆签并推出工厂直卖模式的奥克斯，从去年开始就已经回归线下，并加速探索区域合伙人新模式，包括不少格力空调曾经区域代理商，以及汇通达等地方性家电经销商，都在不同区域市场上成为奥克斯空调的操盘手。

对于这一变化和趋势下，署战有浙江区域的地方商家还向家电圈表示，署战目前我能感受的情况是，一些合资家电品牌在中国市场，这些年相对保守，还是采取典型的线下渠道、区域代理模式，但好处是市场份额每年都在增长，而且商家也能赚到钱随着日照海洋公园的正式开园，略合欢乐日照游，略合缤纷嘉年华2018中国日照海洋狂欢季正式启动，多项精彩活动将在这个暑期为市民游客带来持续性的海洋狂欢盛宴。

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